No episodio 93 Desde AmplificaCast, Eric Klein da la bienvenida a Taize Wessner, presidenta de Virtueyes, para una conversación intensa e inspiradora sobre cómo construir un negocio exitoso sin renunciar a la esencia personal, a los valores y a la fe. La trayectoria de Taize combina disciplina, visión estratégica y fuertes raíces familiares que, en conjunto, la han llevado a convertirse en una de las principales líderes del sector. tecnología Centrado en el Internet de las cosas (IoT).
El origen: raíces familiares y el primer contacto con el emprendimiento
El viaje de Taizé comienza en su adolescencia, cuando a los 14 años decidió cambiar su dinero por trabajo en el negocio de su padre. Aún sin saber qué quería ser en el futuro, ya demostró algo esencial para quienes buscan construir un negocio exitoso:ambición, responsabilidad y disciplina. Esta experiencia temprana, combinada con el entorno empresarial de la familia, formó las bases de lo que se convertiría en su mentalidad de crecimiento.
La escuela de la escasez: lecciones aprendidas en la distribuidora familiar
Trabajar en una distribuidora de equipos de seguridad con pocos recursos y alta complejidad financiera fue un hito en su formación. Taize se enfrentó a márgenes bajos, altas tasas de incumplimiento y una necesidad constante de negociar con los bancos. En este entorno desafiante, aprendió de primera mano lo que no se debe hacer cuando se quiere construir un negocio sólido.
¿La lección principal? Evite los negocios intensivos en capital sin estructura financiera. Para quienes quieran saber cómo construir un negocio exitoso, comprender los límites del flujo de caja y la viabilidad del modelo es esencial. Fue en este contexto que Taizé desarrolló habilidades cruciales como la resiliencia, el liderazgo bajo presión y la lectura de escenarios financieros complejos.
El punto de inflexión: Construyendo Virtueyes con un enfoque en el cliente y la tecnología
En 2012, tras la venta de la distribuidora, surgió la oportunidad de invertir en un nuevo negocio. Con el apoyo de su padre, Taize fundó Virtueyes, empresa centrada en el mercado del Internet de las cosas. Empezando con sólo tres personas y mucha determinación, supo utilizar las dificultades previas como guía para construir un negocio exitoso basado en la experiencia del cliente, la innovación y las soluciones personalizadas.
Hoy en día, Virtueyes atiende a sectores como la agroindustria, la seguridad electrónica y las ciudades inteligentes, creciendo a tasas de dos dígitos por año. La estrategia de escuchar activamente a los clientes y co-crear soluciones fue uno de los pilares del crecimiento. Para Taize, no se trata solo de tecnología, se trata de ofrecer valor real, algo que solo es posible con escucha, empatía y una ejecución impecable.
Liderazgo con propósito: Cómo construir equipos y crecer con cultura
Durante el episodio, Taizé comparte sus ideas sobre liderazgo con valores, algo vital cuando hablamos de cómo construir un negocio exitoso. La selección de ejecutivos en Virtueyes va más allá de las habilidades técnicas, busca personas con brillo en la mirada, sed de aprender y que se alineen con los principios de la empresa.
Para ella, la cultura organizacional es tan importante como la estrategia. Por lo tanto, establece procesos claros, ciclos regulares de retroalimentación y una estructura de gobernanza que equilibra la autonomía con la responsabilidad. Esta gestión centrada en el alto rendimiento y el respeto mutuo garantiza resultados sostenibles y un entorno donde los talentos prosperan.
Agenda, disciplina y ejecución
Uno de los discursos más impactantes de Taizé es sobre la importancia de una agenda bien organizada. Rechaza el mito de la “agenda del éxito” y refuerza que cada persona necesita encontrar un ritmo que le funcione. Sin embargo, destaca que la disciplina y la claridad de prioridades son fundamentales para quien quiera saber cómo construir un negocio exitoso.
En tu rutina se organizan previamente visitas a clientes, mentorías internas, planificación estratégica y hasta momentos de fe. Esta estructura le permite estar presente donde realmente importa: con los clientes, las decisiones estratégicas y el desarrollo del equipo.
La fe como fundamento para decisiones difíciles
A diferencia de muchos ejecutivos, Taizé habla con naturalidad sobre el papel de la fe en su viaje. Para ella, confiar en principios espirituales, como la creencia de que “todas las cosas ayudan a bien”, es un apoyo emocional esencial frente a crisis, pérdidas y decisiones críticas.
Ella cree que saber cómo construir un negocio exitoso implica mantener la calma incluso en tiempos de incertidumbre. Este equilibrio entre razón y espiritualidad fortalece tu capacidad de liderar, tomar decisiones firmes e inspirar a quienes te rodean.
Innovación que viene del cliente
Otro punto clave del episodio es la visión de Taizé sobre innovación. Para ella, la verdadera innovación no surge en laboratorios aislados, sino en el contacto directo con el cliente. Al visitar empresas, escuchar los problemas reales y participar en reuniones con el equipo de ventas, puede identificar oportunidades que marcan la diferencia.
Este enfoque es un ejemplo concreto de cómo construir un negocio exitoso: situar al cliente en el centro de la estrategia, fortalecer la relación y transformar el feedback en nuevos productos, mejoras y ventajas competitivas.
Consejos para mujeres ejecutivas
Para finalizar, Taizé deja un mensaje directo a las mujeres que desean puestos de liderazgo. Afirma que la confianza en uno mismo se construye día a día, enfrentándose al miedo a equivocarse, al temor a exponerse y a la comparación constante con los demás. Para quienes sueñan con iniciar un negocio o hacer crecer su carrera, es esencial recordar que aprender a construir un negocio exitoso también requiere coraje emocional y fuerza interior.
Ella anima a otras mujeres a compartir sus historias, hablar en las reuniones y creer que pueden hacerlo, incluso cuando el entorno corporativo se siente hostil. La representación femenina en puestos de liderazgo aún es baja, pero con valentía y autenticidad es posible transformar este escenario.
La historia de Taizé Wessner demuestra que construir un negocio exitoso Se requiere visión estratégica, coraje para empezar de nuevo y disciplina para sostener el crecimiento con propósito.
Si aún no has escuchado el episodio 93 de AmplificaCast, búscalo ahora en Spotify o YouTube. Son casi dos horas de contenido de alto valor para CEOs, gerentes de tecnología y emprendedores que buscan llevarlo al siguiente nivel.
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