Hablamos en el texto cómo mantenerse productivo en la oficina en casa sobre el COVID-19 y las formas de prevenirlo. Pero sabemos que gestionar una empresa en este escenario no es fácil. Cada minuto el peligro de coronavirus es más grande, y esto amenaza a varios sectores de la economía.
No sabemos qué pasará en los próximos días, sin embargo, sabemos que su empresa no puede parar.
Esta situación es nueva para muchos de nuestra generación. De esta manera, debemos guiarnos por los ejemplos de los empresarios más experimentados para fortalecernos.
Debes estar pensando cómo afrontar este reto y reinventarte.
Pensando que este escenario nacional es el resultado de un contexto global, no es fácil señalar estrategias o respuestas milagrosas como las únicas verdades. Sin embargo, existen medidas que pueden salvar a la población ya su empresa.
Oficina en casa:
El aislamiento social, voluntario o involuntario, la cancelación de eventos culturales y deportivos y el teletrabajo parecen ser, hasta el momento, las mejores formas de combatir la propagación de la enfermedad. Por lo tanto, las acciones ya son realidades en todo el mundo y los brasileños tendremos que adaptarnos a ellas.
Mando de caja:
Seguramente se te ha pasado por la cabeza la pregunta de si debes invertir para mantener las cosas funcionando o si debes ahorrar dinero, qué SEBRAE dice que una buena comprensión de los números y ciclos de su negocio ayudará con esto. Elegir invertir en productos o servicios que tienen un ciclo de ventas más largo puede comprometer las reservas de efectivo necesarias. A veces no hay una gran opción aquí, pero trate de equilibrar sus necesidades inmediatas sin descarrilar por completo los planes a largo plazo. Tendrás que evaluar el riesgo de gastar y no gastar y cómo afecta al negocio.
invertir en digitales
Las personas sensatas, incluidos sus clientes, están aisladas en sus hogares. Por supuesto, acceden a su redes sociales mucho más que en los días previos a la pandemia. Haz que tu empresa o marcar estar presente y ganar más clientes durante este período.
Mantén una comunicación estratégica con tu equipo:
La comunicación estratégica debe ser un elemento clave implicado en todos los sectores y no sólo en el negocio de la comunicación. Orientar objetivamente a sus empleados sobre la realidad de la empresa. Demostrar también que la empresa se preocupa por la salud física, mental y emocional de sus empleados. Para ello, el área de recursos humanos debe estar preparada para ofrecer un servicio de calidad y entregar información racional que oriente el comportamiento de los empleados.
¡Buena suerte a todos y hasta luego!
