No episodio 106 de AmplificaCast, Eric Klein recibe Fernanda Villalobos, CEO de Omron Healthcare, para una conversación inspiradora sobre el poder de liderazgo femenino.
La ejecutiva comparte su trayectoria de más de 25 años en el mercado, demostrando cómo la disciplina, el propósito y la empatía forman la base de una carrera sólida, incluso ante los retos de ser mujer, madre y líder en un sector tan exigente como el de la salud.
Fernanda representa una generación de mujeres que lideran con propósito, sin sacrificar su autenticidad ni los valores que las hacen únicas. Su historia revela lo que realmente significa ejercer un liderazgo femenino con impacto y equilibrio.
Construyendo un líder con propósito
Desde el inicio de la conversación, Fernanda dejó claro que su carrera se ha guiado por sólidos valores. Licenciada en Comunicaciones por la USP, comenzó su carrera en publicidad, pero pronto se dio cuenta de que su verdadero camino estaba en el marketing corporativo.
En Nestlé, tuvo la oportunidad de aprender sobre estrategia, ejecución y, lo más importante, sentido de propiedad, una lección que aún conserva hoy.
Recibí un consejo que nunca he olvidado: trabaja como si el negocio fuera tuyo. Esa mentalidad ha marcado toda mi carrera.
Para Fernanda, el liderazgo femenino no se trata de competir por espacio, sino de transformar el entorno laboral. Cree que las mujeres aportan una sensibilidad que complementa la racionalidad, combinando lo analítico con lo humano, una combinación que hace que el liderazgo sea más equilibrado, empático y eficaz.
El equilibrio entre la maternidad y el liderazgo
Uno de los momentos más impactantes del episodio es el relato de Fernanda sobre cómo construyó su carrera mientras criaba a su familia. Madre de tres hijos, comparte los desafíos de compaginar la maternidad y el liderazgo, y enfatiza que, a pesar de las dificultades, es posible.
“No creo en superwoman, creo en la organización, la disciplina y una red de apoyo”, afirma.
Para Fernanda, el liderazgo femenino no se trata de intentar hacerlo todo sola, sino de reconocer que pedir ayuda es parte del proceso. Destaca que el apoyo de su esposo, siempre presente e involucrado en la crianza de sus hijos, fue crucial para su crecimiento profesional, a la vez que se mantuvo presente en su vida familiar.
Este equilibrio, según ella, fue esencial para poder construir una trayectoria profesional sólida, manteniendo la armonía entre carrera y maternidad.
Superación y resiliencia como señas de identidad del liderazgo femenino
La trayectoria de Fernanda también está marcada por un episodio de superación que redefine el concepto de fortaleza. A los 36 años, le diagnosticaron leucemia mieloide aguda y tuvo que interrumpir su carrera para centrarse en su tratamiento.
Fernanda recuerda que el período de tratamiento de tres años fue desafiante, pero también profundamente transformador, ya que le enseñó lo que realmente importa en la vida: la salud, el tiempo y el amor, que para ella son bienes verdaderamente preciados.
Esta experiencia cambió por completo su visión del mundo y su liderazgo, haciéndole comprender que nadie es irremplazable. Las empresas continúan, pero el verdadero legado reside en las personas a las que logramos impactar a lo largo del camino.
La historia de Fernanda refleja el verdadero significado del liderazgo femenino: la capacidad de reinventarse, de transformar el dolor en propósito y seguir adelante con valentía.
El papel de la empatía en el liderazgo
A lo largo del episodio, Fernanda refuerza que el éxito del liderazgo femenino no está en imponerse, sino en crear conexiones genuinas.
El liderazgo se trata de personas. Se trata de comprender las necesidades de los demás, escuchar atentamente y tomar decisiones que tengan sentido para el colectivo.
Ella comparte que, a lo largo de los años, ha desarrollado el hábito de tener conversaciones mensuales con toda la empresa, algo que fortalece el sentido de pertenencia y confianza.
Para Fernanda, la empatía es una de las mayores fortalezas femeninas. Según ella, no es una debilidad; es sensibilidad estratégica. Es lo que nos permite ver más allá de lo obvio.
Liderazgo femenino en la cultura corporativa
Trabajar en empresas con culturas diversas le ha dado a Fernanda una perspectiva amplia sobre la gestión. Enfatiza que, en todas estas experiencias, el factor humano es lo que realmente marca la diferencia.
En la cultura japonesa, existe una búsqueda constante de la excelencia, siempre guiada por el respeto y el equilibrio. Trabajar en una empresa con estos valores le hizo comprender que el liderazgo femenino puede prosperar en cualquier entorno, siempre que exista disciplina y autenticidad.
También cree que las organizaciones que valoran la diversidad de pensamiento, género y generaciones son naturalmente más innovadoras y sostenibles, ya que los equipos diversos tienden a crear soluciones más creativas, impulsadas por el respeto y la admiración mutua.
Las nuevas generaciones y el legado del liderazgo femenino
Al hablar de sus hijos y jóvenes profesionales, Fernanda muestra entusiasmo y optimismo.
Me encanta estar con gente joven. Tienen energía, curiosidad y valentía. Y nosotros, con más experiencia, podemos ayudar a canalizar todo eso hacia el crecimiento.
Cree que el futuro del liderazgo femenino reside en la capacidad de inspirar y desarrollar nuevas líderes, allanando el camino, brindando visibilidad y compartiendo aprendizajes. Esto garantizará que cada vez haya más mujeres en puestos estratégicos.
¿Quieres entender en la práctica el poder del liderazgo femenino?
O episodio 106 de AmplificaCast con Fernanda Villalobos Es una verdadera lección de propósito, resiliencia y sensibilidad estratégica.
Míralo ahora y descubre cómo el liderazgo femenino puede transformar empresas, equilibrar resultados e inspirar a las nuevas generaciones a alcanzar el éxito con autenticidad y propósito.
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