No episódio 107 do AmplificaCast, Eric Klein recebe Marcelo Oliveira, Diretor de Soluções da Verity, para uma conversa profunda sobre o que realmente significa inovação com propósito. Em um cenário em que a tecnologia domina os discursos empresariais, mas nem sempre entrega valor real, Marcelo propõe uma reflexão prática: como transformar inovação em resultado sem perder o propósito que sustenta o negócio?
Com uma trajetória que une economia, tecnologia e gestão, Marcelo mostra que inovação com propósito não é sobre adotar o que está na moda, mas sobre usar tecnologia de forma consciente, estratégica e responsável. Sua experiência em projetos complexos com grandes empresas mostra que o verdadeiro diferencial competitivo não está apenas em inovar, está em inovar com sentido.
A essência da inovação com propósito
Logo no início da conversa, Marcelo destaca que o grande desafio das empresas é a falta de letramento digital. Segundo ele, muitas organizações correm para adotar tecnologias sem entender seu real papel, confundindo inovação com modernização. Esse movimento gera desperdício de recursos e frustração nas lideranças, que esperam resultados imediatos de algo que sequer foi planejado.
A inovação com propósito, explica, nasce quando o negócio entende o porquê e o para quê da transformação. Antes de implementar qualquer tecnologia, é necessário identificar quais problemas ela resolve, quais resultados gera e qual impacto causa nas pessoas e nos processos. Somente assim a inovação deixa de ser discurso e passa a ser prática.
Marcelo reforça que, no mundo corporativo, a inovação só faz sentido quando está alinhada a uma estratégia maior. A inovação com propósito conecta tecnologia, resultado e propósito empresarial, garantindo que cada avanço digital contribua para o crescimento sustentável da companhia.
O papel do executivo na inovação com propósito
A liderança é o centro da inovação com propósito. Marcelo ressalta que cabe aos executivos não apenas acompanhar o ritmo das mudanças, mas também orientar as equipes e educar o board sobre o que realmente significa inovar. Muitas vezes, a falta de entendimento sobre o potencial e os limites das novas tecnologias gera desalinhamentos estratégicos que comprometem todo o processo de transformação.
Segundo ele, o papel do líder é atuar como tradutor entre a linguagem técnica e o planejamento estratégico. Isso significa saber avaliar o valor de uma tecnologia e, ao mesmo tempo, garantir que ela esteja conectada à visão de negócio. Quando os líderes assumem essa responsabilidade, a inovação com propósito ganha força, consistência e legitimidade dentro da organização.
De economista a líder em tecnologia
Marcelo iniciou sua trajetória na área de Economia, mas foi na tecnologia que encontrou sua verdadeira vocação. Desde os primeiros anos de carreira, percebeu que o domínio das ferramentas digitais seria essencial para construir soluções e resultados de longo prazo. Essa mentalidade o levou a migrar para o universo da inovação, onde a curiosidade e a busca por aprendizado constante se tornaram marcas pessoais.
Sua história reflete o que ele defende: inovação com propósito começa com curiosidade genuína e vontade de entender profundamente os problemas. Ao longo dos anos, ele aprendeu que a tecnologia só tem valor quando aplicada com inteligência e propósito. Essa filosofia o levou a ocupar posições de liderança e a impulsionar transformações significativas em diferentes setores.
Hoje, à frente da Verity, Marcelo lidera projetos complexos de transformação digital, sempre guiado pelo princípio da inovação com propósito. Cada solução desenvolvida pela empresa é pensada para entregar eficiência operacional, sustentabilidade e valor humano.
Inovação com resultado e pragmatismo
Marcelo destaca que toda inovação precisa estar diretamente conectada a resultados concretos. Inovar apenas por status ou por pressão do mercado é um erro comum e caro. As empresas que prosperam são aquelas que equilibram curiosidade com pragmatismo, explorando novas possibilidades sem perder a clareza sobre metas e entregas.
Para ele, inovação é uma ferramenta de performance. Cada decisão tecnológica deve ser justificada por um impacto real no negócio: seja aumento de produtividade, redução de custos ou ampliação de mercado. Esse olhar estratégico diferencia as empresas que realmente dominam a inovação com propósito daquelas que apenas falam sobre transformação digital.
Além disso, Marcelo enfatiza a importância da colaboração. Ele defende que inovar é um trabalho coletivo, que exige equipes multidisciplinares e cultura de confiança. “Ninguém inova sozinho”, costuma dizer. Por isso, a inovação com propósito só acontece quando há união entre pessoas, processos e propósito.
A inteligência artificial como aliada da inovação com propósito
A inteligência artificial é um dos temas centrais do episódio. Marcelo reconhece que a IA representa uma das maiores oportunidades da era digital, mas alerta que seu uso sem propósito pode gerar riscos enormes. Ele cita casos de empresas que implementaram soluções generativas sem controle e acabaram enfrentando problemas de segurança, vazamento de dados e custos desnecessários.
Na Verity, o uso da IA segue o princípio da inovação com propósito. A tecnologia é aplicada para acelerar processos e potencializar a inteligência humana, sem substituir o papel do pensamento crítico. Em vez de usar IA por modismo, a empresa utiliza agentes inteligentes para resolver problemas específicos e mensurar o impacto das soluções implementadas.
Essa abordagem comprova que o equilíbrio entre automação e curadoria é o que garante que a inovação com propósito gere resultados sustentáveis e confiáveis.
O equilíbrio entre performance e propósito
Um dos trechos mais humanos do episódio é quando Marcelo fala sobre equilíbrio. Ele compartilha que, em fases de grande pressão profissional, precisou aprender a ajustar expectativas e encontrar harmonia entre trabalho, saúde e família. Essa reflexão o levou a entender que a inovação com propósito também deve existir dentro do indivíduo.
Inovar, para ele, não é apenas buscar eficiência, mas também preservar o que é essencial. Uma carreira sustentável é construída com disciplina e autoconhecimento. O mesmo vale para as empresas: sem equilíbrio, nenhuma inovação se sustenta. A inovação com propósito começa nas pessoas e se reflete na cultura organizacional.
Planejamento e profundidade: as bases da inovação com propósito
Marcelo ressalta que inovação não pode ser um ato impulsivo. Antes de implementar qualquer projeto, é preciso analisar o contexto, identificar as dores e avaliar os recursos disponíveis. Ele compara o processo de inovação à construção de uma casa: não se começa uma obra sem antes elaborar o projeto.
Essa visão pragmática reforça a importância do planejamento e da clareza. Empresas que agem por impulso correm o risco de desperdiçar tempo, dinheiro e credibilidade. Já aquelas que aplicam a inovação com propósito conseguem transformar ideias em resultados tangíveis, com segurança e sustentabilidade.
O futuro da inovação com propósito
Encerrando a conversa, Marcelo projeta o futuro da inovação como mais humano e ético. Ele acredita que as empresas que prosperarão serão aquelas capazes de equilibrar tecnologia e valores, resultado e responsabilidade.
O avanço tecnológico continuará rápido, mas o que definirá o sucesso das organizações será a capacidade de aplicar inovação de forma consciente. A inovação com propósito será o diferencial competitivo das próximas décadas, porque não basta fazer diferente, é preciso fazer melhor e com intenção clara.
Quer entender o que é inovação com propósito na prática?
O episódio 107 do AmplificaCast, com Marcelo Oliveira, é uma aula sobre como alinhar estratégia, tecnologia e resultado de forma consciente.
Assista agora e descubra como aplicar a inovação com propósito para transformar negócios, gerar valor e criar impacto real em um mundo em constante mudança.
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