No episódio 104 do AmplificaCast, Eric Klein recebe Elizangela Kioko, ex-CEO da Onofre CVS Health e hoje Advisor de Estratégia Comercial, para compartilhar uma das histórias mais inspiradoras que já passaram pelo podcast. Sua trajetória resume a expressão de faxineira a CEO, mostrando que o sucesso não é fruto de acaso, mas de escolhas, disciplina e capacidade de transformar dor em aprendizado.
Uma jornada marcada por superação desde cedo
Aos 18 anos, Elizangela decidiu deixar o Brasil em busca de uma vida melhor no Japão. Vinda de uma família humilde e com poucas oportunidades, encontrou no trabalho de faxineira e operária o primeiro passo de uma caminhada que se tornaria histórica.
A adaptação não foi simples: novo idioma, choque cultural, saudade da família e até mesmo situações de exploração no trabalho marcaram seus primeiros anos no país. Ainda assim, foi ali que nasceu sua resiliência. Ela aprendeu a viver um dia de cada vez, a encontrar motivação em sonhos aparentemente distantes e a construir disciplina, traços que a guiariam em toda sua jornada de faxineira a CEO.
O retorno ao Brasil e o recomeço
Após seis anos no Japão, Elizangela voltou ao Brasil sem ter concluído os estudos básicos. Determinada a recuperar o tempo perdido, conciliou supletivo, faculdade, trabalho e vida pessoal. Trabalhou em casa lotérica, gráfica e call center, sempre demonstrando uma capacidade natural de engajar pessoas e assumir responsabilidades.
Foi nesse período que ela percebeu que liderança não é apenas técnica ou cargo, mas a habilidade de se importar genuinamente com o outro. Esse olhar humano seria o combustível de sua escalada, passo a passo, de faxineira a CEO.
Liderança é enxergar quem está invisível
Uma das reflexões mais marcantes do episódio é a visão de Elizangela sobre liderança. Para ela, ser líder é tirar pessoas da invisibilidade. Isso significa dar feedbacks sinceros, mesmo os mais difíceis, e também reconhecer conquistas que muitas vezes passam despercebidas.
Ela afirma que liderança verdadeira não se limita a resultados financeiros. O verdadeiro impacto está em transformar vidas, ampliar perspectivas e mostrar para cada colaborador que ele é parte essencial do todo. Esse é o fio condutor da transição de faxineira a CEO: a capacidade de enxergar e valorizar pessoas.
De faxineira a CEO: o desafio de conduzir a Onofre CVS Health
Um dos momentos mais importantes de sua trajetória foi sua liderança na Drogaria Onofre, após a aquisição pela CVS Health. Ali, Elizangela foi responsável por processos de reestruturação, integração e pela venda da operação para a RD Saúde.
Conduzir mais de 1.500 pessoas em meio a uma transição complexa exigiu não apenas visão estratégica, mas também equilíbrio emocional. Ela precisou transmitir confiança em meio a incertezas, garantindo que a equipe se sentisse segura mesmo em tempos de mudança. Essa etapa foi a consagração de sua jornada de faxineira a CEO, provando que resultados sustentáveis só existem quando pessoas são prioridade.
Autoconhecimento como ferramenta de liderança
Outro tema central do episódio é o autoconhecimento. Elizangela compartilha como aprendeu a filtrar críticas e situações difíceis sem deixar que isso a paralisasse. Ela descobriu que cada pessoa tem o poder de decidir o que carrega no coração e o que deixa de lado.
Essa habilidade foi fundamental para que não se deixasse limitar por barreiras de gênero, cultura ou preconceito. Em vez disso, transformou obstáculos em aprendizado. O autoconhecimento foi a base emocional para sustentar sua jornada de faxineira a CEO, permitindo que liderasse com confiança e autenticidade.
O impacto das fusões e aquisições em sua trajetória
Durante a conversa, Elizangela também detalha sua experiência em processos de fusões e aquisições, momentos desafiadores que marcaram sua carreira. Estar no comando em cenários de incerteza a ensinou que o líder precisa decidir entre remar contra a maré ou assumir a responsabilidade de conduzir a transformação.
Ela escolheu liderar. E, nesse processo, mostrou que ética, transparência e foco em pessoas são diferenciais que sustentam qualquer integração bem-sucedida. Mais uma vez, sua jornada de faxineira a CEO evidenciou que as maiores conquistas vêm de decisões firmes alinhadas a valores inegociáveis.
Reinvenção após a carreira executiva
Após anos em cargos de alta liderança, Elizangela decidiu empreender. Hoje atua como Advisor de Estratégia Comercial, mentora de executivos e cofundadora de iniciativas de imersão e desenvolvimento de lideranças.
Seu objetivo é compartilhar aprendizados e ajudar empresas a construírem culturas fortes, estratégias comerciais sólidas e líderes preparados para os novos desafios do mercado. A transição de faxineira a CEO deixou de ser apenas sua história pessoal para se tornar uma fonte de inspiração e conhecimento para organizações e profissionais em todo o Brasil.
Lições práticas da jornada de faxineira a CEO
Ao longo do episódio, Elizangela compartilha lições que podem ser aplicadas por qualquer profissional:
Persistência diante das incertezas, mesmo quando tudo parece desfavorável.
Propósito claro, que orienta decisões difíceis e dá sentido ao esforço diário.
Disciplina constante, aprendida desde os tempos no Japão.
Amor altruísta pelas pessoas, transformando a liderança em algo humano e inspirador.
Esses princípios formaram a base de sua escalada de faxineira a CEO e continuam sendo sua marca no mercado corporativo e no empreendedorismo.
Quer se inspirar com essa história de superação?
Assista agora ao episódio 104 do AmplificaCast, com Elizangela Kioko, e mergulhe em uma conversa transformadora sobre a trajetória de faxineira a CEO. Descubra como disciplina, empatia e clareza podem mudar destinos e inspirar pessoas a assumirem papéis de liderança em qualquer setor.
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