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#EP87 – Por que fazer vendas B2B de altos-tickets é diferente? Com Marcelo Park

No episódio 87 do AmplificaCast, recebemos Marcelo Park, consultor de Go-To-Market para altos-tickets B2B, e especialista em vendas complexas, para discutir as particularidades da comercialização de produtos e serviços de alto valor. Durante a conversa, ele abordou temas como personalização no atendimento, alinhamento entre marketing e vendas, segmentação de clientes e o impacto da automação. Empresas que atuam nesse mercado precisam de estratégias específicas para otimizar seu processo comercial e aumentar a eficácia das negociações.

A importância do conteúdo técnico e das experiências personalizadas

Nas vendas B2B de alto valor, não basta apenas ter um bom produto ou serviço. Para conquistar clientes, é fundamental oferecer valor agregado por meio de conteúdos técnicos e experiências diferenciadas.

Marcelo Park destaca que participar de eventos, conferências e encontros estratégicos não deve ser apenas uma oportunidade de venda, mas sim um meio de educar o público e demonstrar autoridade no setor. Quando um potencial cliente percebe que a empresa domina o assunto e pode ajudar a solucionar seus desafios, a tomada de decisão se torna mais fluida e confiável.

Outro ponto crucial para quem vende soluções complexas é a produção de conteúdo técnico. Muitas empresas encontram dificuldades para criar materiais de qualidade, pois as equipes técnicas frequentemente não têm tempo para essa tarefa. A solução pode estar em especialistas e redatores capacitados, que consigam traduzir a complexidade dos produtos e serviços de forma clara e persuasiva.

Entender o cliente é essencial para vender soluções complexas

No mercado de vendas consultivas, a jornada de compra é mais longa e complexa, exigindo que os vendedores conheçam profundamente as dores e necessidades dos clientes. Marcelo Park explica que vendedores de sucesso não apenas oferecem produtos, mas posicionam suas soluções como investimentos estratégicos.

Para isso, é fundamental compreender:

  • Os principais desafios enfrentados pelos clientes e como a solução pode resolvê-los.
  • O impacto financeiro da compra, incluindo retorno sobre investimento (ROI).
  • Os processos internos e o tempo de decisão do cliente, para alinhar expectativas e abordagens.

Empresas que atuam com esse modelo de vendas precisam trabalhar com um nível mais avançado de relacionamento e personalização, já que a decisão de compra normalmente envolve múltiplos tomadores de decisão e uma avaliação criteriosa dos benefícios.

Segmentação de clientes: Do modelo de leads para o modelo de contas

Outro aspecto fundamental nesse tipo de negociação B2B é a segmentação adequada dos clientes. Marcelo Park ressalta que o mercado está migrando de um modelo baseado em leads individuais para um modelo de Account-Based Marketing (ABM), onde o foco está em contas estratégicas.

O ABM permite uma abordagem mais personalizada e eficaz, tratando cada empresa potencial como um mercado único. Para implementar essa estratégia, algumas práticas são essenciais:

  • Identificar contas ideais e mapear os tomadores de decisão.
  • Personalizar a comunicação, garantindo que cada empresa veja valor real na solução.
  • Utilizar ferramentas de automação, como CRMs e plataformas de inteligência de mercado, para otimizar a abordagem.

Ao adotar essa mudança de mentalidade, as empresas conseguem evitar desperdícios de recursos, aumentar a taxa de conversão e estreitar o relacionamento com os clientes certos.

Marketing e vendas: A chave para fechar negócios de alto valor

Uma das barreiras mais comuns em vendas complexas é a falta de alinhamento entre marketing e vendas. De acordo com Marcelo Park, pesquisas indicam que 90% das empresas possuem desalinhamento entre essas áreas, o que impacta diretamente nas taxas de conversão.

Para que esse alinhamento aconteça, algumas ações são fundamentais:

  • Definir objetivos claros e métricas compartilhadas entre as equipes.
  • Criar um fluxo de comunicação eficiente, garantindo a troca de informações estratégicas.
  • Desenvolver conteúdos técnicos e estratégicos, alinhados às dores do cliente e à abordagem comercial.

Quando marketing e vendas trabalham juntos, a empresa consegue gerar leads mais qualificados, otimizar os recursos comerciais e reduzir o tempo de fechamento das negociações.

Automação e posicionamento: Como aumentar a eficiência nas vendas B2B

A automação de processos tem se tornado um dos principais aliados das empresas que lidam com negociações de grande porte. Segundo Marcelo Park, competir apenas por preço não é uma estratégia viável nesse mercado, tornando essencial investir na valorização do produto e no posicionamento correto.

A automação comercial permite que as equipes de vendas B2B atuem com mais precisão e produtividade, reduzindo tarefas operacionais e aumentando o foco em negociações estratégicas. Algumas vantagens da automação incluem:

  • Maior eficiência no follow-up, garantindo que nenhum contato se perca no processo.
  • Análises preditivas, permitindo prever tendências e oportunidades de mercado.
  • Segmentação mais inteligente, facilitando abordagens personalizadas e aumentando a conversão.

Além disso, entender o posicionamento da empresa no mercado pode ser um diferencial competitivo. Marcelo Park compartilhou um caso real em que sua empresa aumentou os preços após perceber que os clientes valorizavam automação e inteligência de dados. Essa mudança estratégica gerou um aumento expressivo nas vendas, mostrando a importância de alinhar a oferta ao que o cliente realmente valoriza.

Inteligência de mercado: Como mapear clientes ideais

Utilizar ferramentas de inteligência de mercado pode facilitar a identificação de clientes potenciais e oportunidades estratégicas. Marcelo Park cita algumas tecnologias que ajudam a mapear a maturidade digital das empresas e prever oportunidades de negócio.

Entre as ferramentas mais eficazes para essa análise, destacam-se:

  • BuiltWith, que identifica as tecnologias utilizadas nos sites das empresas.
  • Google Analytics, para entender a presença digital dos clientes.
  • Plataformas de inteligência comercial, que ajudam a prever tendências e analisar a concorrência.

O uso estratégico de dados e inteligência de mercado possibilita um processo comercial mais eficiente, reduzindo desperdícios e aumentando as taxas de fechamento.

Conclusão: Como otimizar vendas B2B de altos-tickets

As vendas B2B de grande valor exigem uma abordagem mais estratégica, personalizada e bem estruturada. Durante o episódio 87 do AmplificaCast, Marcelo Park destacou os principais fatores que fazem a diferença nesse tipo de negociação:

  • A importância do conteúdo técnico e das experiências personalizadas.
  • A adoção do modelo Account-Based Marketing para segmentação eficiente.
  • O alinhamento entre marketing e vendas, essencial para conversões mais rápidas.
  • A automação comercial, como um diferencial competitivo.
  • O uso da inteligência de mercado para mapear oportunidades e tomar decisões mais assertivas.

“Empresas que investem em estratégias personalizadas e integradas conseguem transformar suas vendas B2B, garantindo um crescimento sustentável.”

Se você quer aprender mais sobre vendas consultivas, ouça o episódio completo no Spotify e acompanhe o AmplificaCast para mais conteúdos sobre estratégias comerciais, marketing e inteligência de mercado.

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