Liderança feminina: o equilíbrio entre propósito, família e carreira

No episódio 106 do AmplificaCast, Eric Klein recebe Fernanda Villalobos, CEO da Omron Healthcare, para uma conversa inspiradora sobre o poder da liderança feminina.

A executiva compartilha sua trajetória de mais de 25 anos no mercado, mostrando como disciplina, propósito e empatia formam a base de uma carreira sólida, mesmo diante dos desafios de ser mulher, mãe e líder em um setor tão exigente quanto o da saúde.

Fernanda representa uma geração de mulheres que estão liderando com propósito, sem abrir mão da autenticidade e dos valores que as tornam únicas. Sua história revela o que realmente significa exercer a liderança feminina com impacto e equilíbrio.

A construção de uma líder com propósito

Desde o início da conversa, Fernanda deixa claro que sua carreira foi guiada por valores sólidos. Formada em Comunicação pela USP, ela iniciou a trajetória na área de publicidade, mas logo percebeu que seu verdadeiro caminho era o marketing corporativo.

Na Nestlé, teve a oportunidade de aprender sobre estratégia, execução e, principalmente, sobre o senso de dono, lição que carrega até hoje.

“Recebi um conselho que nunca esqueci: trabalhe como se o negócio fosse seu. Essa mentalidade moldou toda a minha carreira.”

Para Fernanda, a liderança feminina não se trata de disputar espaço, mas de transformar o ambiente de trabalho. Ela acredita que as mulheres trazem uma sensibilidade que complementa a racionalidade, unindo o lado analítico ao humano, uma combinação que torna a liderança mais equilibrada, empática e efetiva.

O equilíbrio entre maternidade e liderança

Um dos pontos mais marcantes do episódio é o relato de Fernanda sobre como construiu sua carreira ao mesmo tempo em que formava uma família. Mãe de três filhos, ela compartilha os desafios de equilibrar maternidade e liderança, e reforça que, apesar das dificuldades, é possível.

“Não acredito em supermulher, acredito em organização, disciplina e rede de apoio”, afirma.

A liderança feminina, para Fernanda, não é sobre tentar fazer tudo sozinha, mas sobre reconhecer que pedir ajuda faz parte do processo. Ela destaca que o apoio do marido, sempre presente e participativo na criação dos filhos, foi fundamental para que ela conseguisse crescer profissionalmente sem deixar de estar presente na vida familiar.

Esse equilíbrio, segundo ela, foi essencial para que pudesse construir uma trajetória sólida, mantendo a harmonia entre carreira e maternidade.

Superação e resiliência como marcas da liderança feminina

A trajetória de Fernanda também é marcada por um episódio de superação que redefine o conceito de força. Aos 36 anos, foi diagnosticada com leucemia mieloide aguda e precisou interromper a carreira para focar no tratamento.

Fernanda relembra que o período de três anos de tratamento foi desafiador, mas também profundamente transformador, pois a ensinou o que realmente importa na vida: saúde, tempo e amor, que para ela são bens verdadeiramente preciosos.

Essa experiência mudou completamente sua visão de mundo e de liderança, fazendo-a compreender que ninguém é insubstituível, as empresas continuam, mas o verdadeiro legado está nas pessoas que somos capazes de impactar ao longo da jornada.

A história de Fernanda reflete o verdadeiro significado da liderança feminina: a capacidade de se reinventar, de transformar a dor em propósito e de seguir com coragem.

O papel da empatia na liderança

Ao longo do episódio, Fernanda reforça que o sucesso da liderança feminina não está em se impor, mas em criar conexões genuínas.

“Liderar é sobre pessoas. É sobre entender o que o outro precisa, ouvir com atenção e tomar decisões que façam sentido para o coletivo.”

Ela compartilha que, ao longo dos anos, desenvolveu o hábito de conversar mensalmente com toda a empresa, algo que fortalece o senso de pertencimento e confiança. 

A empatia, para Fernanda, é uma das grandes forças femininas. Segundo ela, não é nenhuma fraqueza, é sensibilidade estratégica. É o que permite enxergar além do óbvio.

A liderança feminina na cultura corporativa

Trabalhar em empresas de diferentes culturas, trouxe a Fernanda uma visão ampla sobre gestão. Ela destaca que, em todas essas experiências, o elemento humano é o que realmente faz a diferença.

Na cultura japonesa, há uma busca constante pela excelência, sempre guiada pelo respeito e pelo equilíbrio. Trabalhar em uma empresa com esses valores a fez perceber que a liderança feminina pode florescer em qualquer ambiente, desde que haja disciplina e autenticidade.

Ela também acredita que as organizações que valorizam a diversidade de pensamento, gênero e gerações, são naturalmente mais inovadoras e sustentáveis, já que equipes diversas tendem a criar soluções mais criativas, impulsionadas pelo respeito e pela admiração mútua.

As novas gerações e o legado da liderança feminina

Ao falar sobre os filhos e sobre os jovens profissionais, Fernanda demonstra entusiasmo e otimismo.

“Adoro conviver com os mais novos. Eles têm energia, curiosidade e coragem. E nós, com mais experiência, podemos ajudar a canalizar tudo isso para o crescimento.”

Ela acredita que o futuro da liderança feminina está na capacidade de inspirar e formar novas líderes, abrindo caminhos, dando visibilidade e compartilhando aprendizados. Para assim, termos cada vez mais mulheres em posições estratégicas.

Quer entender na prática o poder da liderança feminina?

O episódio 106 do AmplificaCast com Fernanda Villalobos é uma verdadeira aula sobre propósito, resiliência e sensibilidade estratégica.

Assista agora e descubra como a liderança feminina pode transformar empresas, equilibrar resultados e inspirar novas gerações a alcançar o sucesso com autenticidade e propósito.