Como o empreendedorismo feminino estratégico pode transformar negócios e inspirar novas lideranças

No episódio 93 do AmplificaCast, Eric Klein recebe Taize Wessner, presidente da Virtueyes, para uma conversa intensa e inspiradora sobre trajetória, fé, gestão e como o empreendedorismo feminino estratégico pode transformar realidades.

Com uma carreira construída a partir da disciplina, da escassez e da escuta ativa, Taize revela como fundou uma das maiores empresas de IoT do país sem perder sua essência. Sua liderança é marcada pela coragem de tomar decisões difíceis, pelo foco em resultados com propósito e por uma gestão humana que valoriza a cultura e os valores. Ao compartilhar sua jornada, ela se torna um exemplo poderoso para outras líderes que desejam inovar, crescer e ocupar posições de destaque no mercado.

Raízes fortes que moldaram uma visão de futuro

Taize começou sua trajetória aos 14 anos, trocando a mesada por trabalho. Esse gesto, aparentemente simples, mostrava o desejo de criar independência e mudar sua realidade financeira. Durante sua juventude, ela mergulhou no negócio da família, uma distribuidora de segurança, e aprendeu na prática os fundamentos da gestão estratégica e resiliência emocional.

Lidar com inadimplência, margens apertadas e negociações bancárias lhe ensinou que nem todo modelo de negócio é sustentável. Esse aprendizado seria determinante na sua transição futura para o empreendedorismo feminino estratégico, baseado em escalabilidade e foco no cliente.

“Você não pode investir num modelo que exige muito capital se não tem esse capital. Isso destrói o negócio e você junto.”

Do erro à estratégia: como nasceu a Virtueyes

Depois de vender a distribuidora em 2012, Taize aceitou o desafio visionário de seu pai: criar uma empresa voltada para internet das coisas. Assim nasceu a Virtueyes, que se tornou a maior operadora móvel dedicada a IoT no Brasil.

Desde o início, a empresa cresceu ouvindo o cliente antes de desenvolver qualquer solução. Essa abordagem, centrada nas necessidades reais do mercado, é uma característica marcante do empreendedorismo feminino estratégico, que integra empatia, visão de futuro e experiência de uso como diferenciais competitivos.

“Eu não construí a Virtueyes com uma ideia. Eu construí com o que o cliente me pedia.”

Construindo uma liderança com propósito

Liderar com propósito é central na filosofia de Taize. Mais do que contratar por currículo, ela seleciona pessoas com vontade de aprender e afinidade com a cultura da empresa. A clareza de papéis e o ciclo de feedback estruturado garantem a coesão da equipe e o foco em resultados sustentáveis.

Essa forma de liderar é típica do empreendedorismo feminino estratégico, que valoriza o potencial humano como motor do crescimento corporativo.

A importância da rotina para decisões estratégicas

Taize é uma entusiasta da organização e acredita que uma agenda bem estruturada é um dos maiores aliados de um(a) líder. Sua rotina semanal inclui desde reuniões estratégicas até mentorias individuais e visitas a clientes, sempre guiadas por um propósito claro.

“Não existe agenda perfeita. Existe agenda que funciona. E a minha funciona para mim.”

Essa clareza permite à Taize tomar decisões com mais rapidez e manter o foco no que realmente importa: pessoas, clientes e crescimento sustentável — três alicerces do empreendedorismo feminino estratégico.

Espiritualidade como guia para decisões difíceis

Diferente de muitos executivos, Taize compartilha abertamente como sua fé influencia sua forma de tomar decisões. Para ela, espiritualidade é um recurso estratégico que traz equilíbrio emocional, humildade e foco em momentos de crise.

Essa confiança interna reforça sua coragem para enfrentar adversidades e tomar decisões difíceis — uma habilidade essencial para qualquer liderança dentro do contexto do empreendedorismo feminino estratégico.

Inovação vem da escuta ativa

Um dos pontos mais poderosos da conversa é a visão de Taize sobre inovação. Ela acredita que as melhores soluções nascem do contato direto com a realidade do cliente, e não de reuniões em salas fechadas. Isso faz com que ela esteja sempre presente em campo, ouvindo, observando e aprendendo.

“Inovação não nasce do ar-condicionado. Ela nasce do campo, da dor do cliente.”

Essa proximidade com o mercado permite que a Virtueyes se antecipe às necessidades e entregue soluções personalizadas, uma abordagem altamente eficaz no empreendedorismo feminino estratégico.

Inspirando outras mulheres a empreender com propósito

No final do episódio, Taize compartilha um conselho direto e empático para mulheres que desejam crescer no mundo dos negócios. Segundo ela, autoconfiança, atitude e resiliência são essenciais para romper barreiras invisíveis.

“Não espere estar pronta. Comece. Aprenda. Confie em você.”

O empreendedorismo feminino estratégico exige que as mulheres liderem com inteligência, sensibilidade e coragem. Taize reforça que o sucesso começa ao aceitar que errar faz parte, e que a comparação com os outros é um caminho que sabota a própria evolução.

Conclusão: a força de liderar com estratégia e essência

A história de Taize Wessner vai muito além de uma trajetória de sucesso empresarial. Ela representa o que o empreendedorismo feminino estratégico tem de mais poderoso: aliar visão de negócio com propósito, crescimento com valores, inovação com humanidade.

Com disciplina, coragem e conexão genuína com clientes e colaboradores, Taize mostra que é possível construir empresas sólidas, lucrativas, humanas e, acima de tudo, liderar com verdade.

Se você quer entender ainda mais sobre como aplicar o empreendedorismo feminino estratégico no seu negócio ou carreira, não deixe de assistir ao episódio 93 do AmplificaCast. Lá, você encontrará insights valiosos sobre liderança, cultura empresarial, fé, disciplina e decisões estratégicas que constroem negócios sólidos e com propósito.